Open Wide
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Conseil

Etudes, Spécifications, Pilotage et AMOA

Le conseil fonctionnel ou technique se situe au cœur de l’activité d’Open Wide. Acteur historique de l’Open Source, Open Wide s’est distingué par son expertise sur la sélection et la mise en œuvre de briques OS.

Conseil

L’approche conseil Open Wide s’effectue selon les standards du métier, tout en restant centrée sur les spécificités du modèle Open Source : méthodologie Open BRR, forte expertise sur les grandes solutions applicatives OS (portail, collaboratif, GED, middleware), respect des standards ouverts du Web.

Une offre élargie

Notre offre conseil couvre trois grands domaines :

  • La définition de projet
  • Le pilotage projet
  • Le conseil spécialisé

Ces différentes interventions peuvent s’effectuer de façon séquencée dans le cadre de simples missions de conseil ou d’accompagnement MOA/MOE ou dans le cadre d’une mission d’accompagnement global tout au long du projet de type AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage).

Une approche claire et indépendante

Open Wide s’efforce de bâtir ses équipes selon des critères de compétences techniques, d’expérience, mais accorde également beaucoup d’importance aux qualités humaines.Nos consultants, responsables dans leur mission, peuvent s’appuyer à tout moment sur un back-office d’experts techniques sur chacun des points critiques du projet (urbanisation, architecture, exploitation).
Nous revendiquons également une éthique du conseil en relation avec l’exigence de transparence, d’ouverture, d’indépendance, d’efficacité, qui caractérise la démar-che Open Source. Cette exigence se traduit par une totale indépendance vis-à-vis des éditeurs ou prestataires impliqués dans le projet, mais également par une vision à long terme des solutions préconisées (pérennité, évolutivité).

Définition de projet (AMOA)

Première expression du besoin

  • Benchmark de solutions ou approches existantes
  • Identification des acteurs et des processus métiers
  • Évaluation des enjeux et appréciation de la valeur
  • Environnements du projet et contraintes

Étude de cadrage

  • Définition détaillée du périmètre projet
  • Définition du programme : planning, budget, technologies cibles
  • Allotissement du projet et élaboration de scénarios réalistes au regard des contraintes projets
  • Accompagnement et conseils dans le choix du scénario
  • Rédaction du cahier des charges (descriptif fonctionnel et technique)
  • Aide à la sélection de prestataires (grille comparative et rapport d’analyse des offres)

Pilotage projet (MOE ou AMOA)

En phase réalisation

  • Préparation du projet (pilotage, PAQ, recette)
  • Conception du projet (spécifications fonctionnelles
  • et techniques)
  • Suivi réalisation et intégration
  • Suivi recette, vérification d’aptitude

En phase mise en œuvre

  • Accompagnement (plan de déploiement, vérification d’adéquation de la solution)
  • Conduite du changement (plan de communication, plan de formation)
  • Support utilisateur
  • Vérification de service régulier

Les études spécialisées

Les études spécialisées

  • Diagnostic usage / ergonomie
  • Diagnostic fonctionnel et/ou technologique
  • Diagnostic exploitation / infrastructures
  • Évaluation de solutions Open Sources (Open BRR)
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